兩化融合管理體系助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
近日，公司獲得了由中國船級社頒發(fā)的兩化融合管理體系AA級評定證書。這是公司深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效實踐，也是公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最新成果。
所謂“兩化融合”，是指信息化和工業(yè)化融合發(fā)展，即在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素，夯實工業(yè)化基礎(chǔ)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過程。黨的十六大報告指出：“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，十七大又提出：“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”。由此可見，持續(xù)深化兩化融合發(fā)展，是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署。兩化融合管理體系自2013年開始大范圍普及推廣，經(jīng)過不斷豐富完善，現(xiàn)已形成一系列普適易用、相互配套的標(biāo)準(zhǔn)體系，成為國家和地方省市推進(jìn)信息技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合的重要抓手，其評定結(jié)果被作為評判企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿Φ闹匾罁?jù)。
隨著社會的發(fā)展，生產(chǎn)制造模式的不斷地更新，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式也發(fā)生了根本性的變革。尤其是當(dāng)人工成本越來越高，傳統(tǒng)的制造業(yè)無法滿足日益變化的市場需求的時候，數(shù)字化轉(zhuǎn)型便逐漸成為了關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。為響應(yīng)國家政策，適應(yīng)外部發(fā)展環(huán)境，快速提升公司的數(shù)字化管控水平，公司于2021年底啟動兩化融合管理體系貫標(biāo)。通過對公司實際現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃的深入分析、調(diào)研、診斷、策劃，制定了兩化融合實施方案，確定了打造“與價值創(chuàng)造的過程有關(guān)的AA級訂單交付數(shù)字化管控能力”的建設(shè)目標(biāo)。通過一年的體系運行和改進(jìn)，公司建立了相對完善的信息化相關(guān)管理制度和兩化融合管理體系運行機(jī)制，并于2023年4月4日順利通過現(xiàn)場審核評估。經(jīng)過國家工業(yè)和信息化部的專家審核、公示等環(huán)節(jié)后，企業(yè)終于在2023年12月獲得認(rèn)證證書。
近年來，公司持續(xù)加大信息化投入，積極推進(jìn)生產(chǎn)制造方式向自動化—信息化—數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而推行兩化融合管理體系，也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。兩化融合管理體系提出了“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略—可持續(xù)競爭優(yōu)勢獲取—信息化環(huán)境下新型能力打造”的管理理念，通過體系運行和持續(xù)改進(jìn)，可以幫助企業(yè)掌握一套方法論，在策劃初期自然就會想到以后的融合問題，在建設(shè)時自然就會向設(shè)備或是系統(tǒng)供應(yīng)商行提出系統(tǒng)集成的需求。
今后，公司將繼續(xù)秉持兩化融合的管理理念，不斷探索數(shù)字化改造傳統(tǒng)制造方式，深入挖掘和打造信息化環(huán)境下的新型管理能力，充分整合企業(yè)資源，優(yōu)化管理流程，提高生產(chǎn)效率，完善品質(zhì)管理，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
