為進一步推進企業(yè)管理，及時掌握企業(yè)年度經(jīng)營、管理情況，杭州鴻世電器有限公司于7月14日下午在行政大樓四樓議室召開了2018年上半年度工作會議。鴻世電器有限公司總經(jīng)理胡永根出席會議，公司經(jīng)營班子成員、各部門負責人參加會議。

        會上，各部門負責人分別匯報了各自部門上半年的工作情況及下半年工作計劃。上半年由于受到匯率和原材料價格的影響，公司銷售遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，同時由于員工流失導致的產(chǎn)能影響，公司營業(yè)收入沒有達到預期目標，和去年同期基本持平。

        胡永根總經(jīng)理在總結(jié)了上半年公司各項工作的同時，對下半年的工作提出了具體要求，下半年公司工作的核心就是緊緊圍繞完成年初制定的經(jīng)營目標而努力，公司各部門要充分利用當前較為有利的宏觀環(huán)境，力爭多出貨，出好貨；公司銷售部門要積極開拓新的市場，保證足夠的訂單來源；公司技術部門務必在10月中旬之前完成全年既定的新產(chǎn)品開發(fā)計劃；各部門要密切配合，盡快提升淮北工場的產(chǎn)能，同時質(zhì)管部門要加強品質(zhì)管控，確保品質(zhì)安全；完成新廠區(qū)搬遷是今年下半年的另外一項重要工作，公司各部門應該務必在搬遷指揮部的統(tǒng)一指揮下，認真組織，精心準備，確保9月份開始逐步搬遷，在10月初完成整體搬遷工作。